Дело, Самара,
26 ноября 2001 г.
Новаторство на рынке ДМС
502 просмотра
Страховая компания «Таймрезерв», основоположник страхового рынка в Самаре, активно работает в этой области уже одиннадцать лет. Буквально с первых лет работы ведущим направлением компании стало медицинское страхование. Сегодня «Таймрезерв» расширяет зону своей деятельности за счет других видов страхования, переходя от специализированной к универсальной компании. Однако приоритетным видом по-прежнему остается добровольное медицинское страхование. Виктор Степанов, генеральный директор страховой компании «Таймрезерв», рассказывает о новых возможностях ДМС и о дальнейших вариантах развития компании.
— «Таймрезерв» работает на самарском рынке страховых услуг уже одиннадцать лет, в том числе десять лет в области медицинского страхования. В начале 90-х в Самаре никто еще не знал, что такое добровольное медицинское страхование. Первые программы страхования по этому виду мы привезли из Москвы в 1991 году и сразу же стали внедрять их на базе бывшей больницы нефтяников. Сегодня видно, что они были далеко не совершенны. Происходило не только рождение страховых продуктов, но и становление бизнеса в целом. Затем произошло разделение на обязательное и добровольное медицинское страхование. Этими видами страхования стали заниматься многие компании, появились различные схемы работы.
За те 10 лет, что мы занимаемся ДМС, произошли заметные положительные сдвиги в культуре страхования. Сегодня многие стали понимать преимущества ДМС по сравнению с ОМС. Конечно, состоятельному человеку обратиться в лечебное учреждение и оплатить свое лечение самому не составляет труда. Но определить качество услуги ему сложно. К сожалению, встречаются такие эскулапы, которые «вылечат» даже то, что не болит, а деньги за это возьмут немалые. Больному в такой ситуации трудно сориентироваться, к какому специалисту обратиться. Задача страховой компании как раз и состоит в том, чтобы больными занимались лучшие врачи. Ведь от этого зависит 70% успеха в процессе лечения больного.
В соответствии со страховым договором от «Таймрезерва» клиент получает качественное лечение, которое сопровождается отличным сервисом. Он находится в одно-двухместной палате, с ним работают только квалифицированные специалисты, клиент получает полное медикаментозное обеспечение и диетическое питание. Наши врачи-эксперты ведут постоянное наблюдение за процессом лечения, встречаются с больными, узнают все нюансы, постоянно просматривают дела больных. Если после лечебного процесса клиент имеет претензии к врачам, то мы защищаем его интересы. Осознали преимущества добровольного медицинского страхования и врачи. Если в первое время в отношениях наших врачей-экспертов с работниками больниц было достаточно много проблем, то сейчас система взаимодействия налажена.
За одиннадцать лет деятельности Таймрезерв усовершенствовал работу по ДМС. Можно сказать, что в этой области мы являемся новаторами и постоянно предлагаем новые продукты. К примеру, долгое время наши специалисты разрабатывали одну из программ, которая сейчас внедряется в практику работы. Эта схема решает ряд экономических задач, возникающих у предприятия при покупке программ ДМС для своих работников. Большинство страховых компаний страхуют коллектив за счет денег предприятия. Мы же подходим к этому вопросу по-другому.
В последнее время стала насущной проблема заботы руководства предприятия о своих сотрудниках, однако не все предприятия могут позволить себе ДМС. Конечно, больному сотруднику всегда оказывается материальная помощь, даже если он не застрахован по ДМС, но с этих денег необходимо заплатить налоги, и полученных средств просто может не хватить на лечение. А лечение сегодня стоит недешево. К примеру, замена сердечного клапана обходится в 160 тысяч рублей. Не каждое предприятие может выделить такие средства. Наша программа позволяет легко решить эту проблему, облегчая финансовую нагрузку на предприятие. Ее механизм очень прост: все застрахованные работники перечисляют с зарплаты определенную сумму, скажем 50 рублей. Руководство компании добавляет еще, к примеру, 100 рублей. Так составляется сумма, которая и является страховым взносом.
Эта схема действует уже 4 месяца. Сегодня мы имеем несколько застрахованных предприятий с охватом от 50% до 80% сотрудников. Конечно, работников предприятия необходимо убедить в том, чтобы они были готовы платить за собственное здоровье. Мы проводили многочисленные собрания с участием наших специалистов, представителей профсоюзов, руководителей предприятия, которые рассказывали о преимуществах добровольного медицинского страхования. Это кропотливая работа, ведь донести суть страхования нужно до каждого отдельного человека.
Интересно, что идея разделения затрат на ДМС между предприятием и работником вовсе не нова. Эта схема разрабатывалась нашими специалистами еще в 1997 году — была проведена подготовительная работа на ряде предприятий. Однако полноценно внедрить услугу мы смогли только сейчас.
Помимо новых программ в ДМС мы готовимся предложить рынку ряд новых продуктов в других видах страхования. Долгое время «Таймрезерв» знали как медицинскую страховую компанию. Но чтобы сегодня удержаться на рынке, необходимо стать универсальной компанией, развиваться, предлагать новые продукты. Поэтому сейчас мы активно развиваем и имущественные виды страхования. Предлагать клиентам новые страховые продукты — единственный путь развития рынка, вовлечения в процесс страхования все большего числа клиентов.
(на правах рекламы)
Вся пресса за 26 ноября 2001 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Маркетинг, Лица, Игроки, Добровольное медицинское страхование, Управление риском
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
 |
Архив прессы
|
|
|
 |
Текущая пресса
 |
| |
22 июля 2025 г.

|
|
Экономическая газета, Минск, 22 июля 2025 г.
Белорусские страховщики рассказали о каналах своих продаж

|
|
Новый Калининград.Ru, 22 июля 2025 г.
Калининградскому минсельхозу поручили выстроить диалог фермеров и страховщиков

|
|
Чеченская Республика сегодня, ИА (Чечня Сегодня), 22 июля 2025 г.
Чечня вышла из «красной» зоны мошенничества в автостраховании

|
|
Frank Media, 22 июля 2025 г.
«Совкомбанк страхование» увеличила уставной капитал до 3,5 млрд рублей

|
|
Inbusiness.kz, 22 июля 2025 г.
Сдают, но не страхуют: почему в Казахстане почти никто не защищает жилье под аренду

|
|
Финмаркет, 22 июля 2025 г.
Совокупные дивидендные выплаты страховщиков РФ в 2024 г. увеличились на 52% – до рекордных 176 млрд руб.

|
|
МК в Мурманске, 22 июля 2025 г.
Мурманский экс-полицейский предстанет перед судом за мошенничество со страховкой

|
|
Газета.Ru, 22 июля 2025 г.
Водителям рассказали, поможет ли ОСАГО при ущербе от ливня

|
|
BFM.Ru, 22 июля 2025 г.
В Госдуме предложили ввести компенсации за затопленные из-за ливней машины

|
|
Конкурент, Владивосток, 22 июля 2025 г.
Стихия нанесла удар по вашему автомобилю: положено ли возмещение ущерба?

|
|
РИА Новости, 22 июля 2025 г.
Юрист рассказала, как получить компенсацию при повреждении авто от непогоды

|
|
ТАСС, 22 июля 2025 г.
НКР: прибыль страховщиков в 2025 году превысит 600 млрд руб.

|
|
Известия, 22 июля 2025 г.
Включить синий свет: россияне смогут поехать по аналогу «Зеленой карты» в КНР и Монголию

|
|
Коммерсантъ, 22 июля 2025 г.
Страховые компании поделились прибылью

|
|
Ведомости, 22 июля 2025 г.
РНПК впервые в истории обогнала классических страховщиков по прибыли

|
21 июля 2025 г.

|
|
110km.ru, Санкт-Петербург, 21 июля 2025 г.
Вашу машину затопило во время ливня? Скоро за это может заплатить страховая по ОСАГО

|
|
Интерфакс, 21 июля 2025 г.
Убытки страховщиков от природных катастроф в I полугодии были рекордными за 14 лет

|
 Остальные материалы за 21 июля 2025 г. |
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|